四川省平昌县中医医院绩效管理咨询服务调研公告（含配套软件系统）

为推进医院信息化建设，全面掌握绩效管理咨询服务及配套软件系统的市场供给、实施能力、售后维护等相关情况，我院组织开展本项目市场需求调研，公开征集相关方案资料。欢迎符合项目功能需求、具备相应资质的供应商，按本公告要求报名参与本次调研。本次调研仅为市场摸底，不属于招标采购行为，不构成任何要约。

一、项目概况

项目名称：四川省平昌县中医医院绩效管理咨询服务（含配套软件系统）

建设内容：绩效管理体系咨询方案设计、配套DRG病种绩效软件平台建设、项目实施、人员培训、质保及持续优化服务。

二、主要建设目标

引入专业绩效管理咨询服务与配套软件系统，构建以医院发展战略为导向，以病种、DRG支付方式、总额付费结余留用为工具的绩效分配体系；坚持精细化、智能化建设思路，搭建覆盖绩效核算、发放、全流程管理的一体化平台，实现以下建设目标：

1.整合数据资源：打通HIS、PACS、EMR、财务等多业务系统数据壁垒，实现绩效数据统一采集、管理、清洗与分析。

2.强化政策响应：能够动态适配三级公立医院绩效考核、医保支付方式改革、公立医院高质量发展相关政策要求，支撑医院战略落地实施。

3.优化考核指标：建立包含病种、医疗质量、患者满意度、成本效益等多维度的科学评价体系。

4.激发队伍活力：构建公平合理的绩效分配机制，落实优绩优酬，充分调动全院医务人员工作积极性。

三、绩效方案及软件系统建设要求

（一）绩效方案设计要求

1.方案覆盖全院全部岗位序列：临床医生（急诊、重症、儿科）、临床护理、平台护理（介入、内镜中心、ICU、消毒供应中心、门诊、医技支持科室）、医技科室、行政后勤全体人员。

2.分配模型设计：住院以病种绩效作为基础绩效，配套DRG专项绩效设计；门诊以RBRVS项目付费为主；同时兼顾成本管控、医疗质量、患者满意度、三级公立中医医院绩效考核等多维度考核，同步提供各科室二次分配指导方案。

（二）绩效软件系统建设要求

建设基于病种与DRG的绩效管理平台，支持多角色权限分级管理、数据归档与智能分析、绩效实时核算、绩效发放管理、多维数据分析、报表自动生成；可与院内现有信息系统对接，支持后续绩效规则迭代调整。

（三）持续服务要求

提供全过程绩效咨询服务、软件实施培训及质保运维服务，可根据政策调整、医院业务变化动态优化绩效方案，保障系统长期稳定运行。

四、供应商报名资料要求

参与调研的供应商报名时须提交以下资料（加盖单位公章）：

1.企业营业执照复印件；

2.法人授权委托书、授权代表身份证复印件；

3.同类医院绩效咨询+配套软件项目业绩合同（中医医院、公立医院相关案例优先）；

4.项目初步解决方案（咨询服务方案、软件功能介绍、实施计划、售后服务方案）；

5.项目报价（咨询服务费、软件、实施、运维分项报价）；

6.其他资质材料、信用查询证明等。

注：所有资料可先行报送电子版至邮箱，现场调研时携带纸质资料备查。

五、报名及调研时间安排

1.报名时间：登录后查看18:00，逾期不再受理报名。

2.报名联系人：王先生    联系电话：登录后查看888          邮箱：登录后查看05qq.com

3.现场调研时间：登录后查看上午8:00

4.调研地点：四川省平昌县中医医院（具体地点报名后另行通知）

六、其他事项

1.本次市场调研仅用于项目前期需求摸底，不作为正式招标、采购依据，我院不向参与调研的供应商支付任何费用。

2.供应商提交的资料须真实有效，如存在弄虚作假情形，直接取消本次调研参与资格。

3.供应商现场汇报时长、汇报相关要求，报名后由我院统一通知。

4.我院有权根据实际情况调整调研时间、调研相关内容。

四川省平昌县中医医院 登录后查看

附件：供应商提交材料清单

项目名称：四川省平昌县中医医院绩效管理咨询服务（含配套软件系统）市场调研 说明：所有复印件均需加盖供应商单位鲜章；资料可先行提交电子版，现场调研时携带全套纸质资料备查。

一、主体资格文件

1.营业执照副本复印件；

2.法定代表人身份证明（法定代表人亲自参加报名时提供）；

3.法定代表人授权委托书（授权代表报名时提供，格式自拟）及授权代表身份证正反面复印件；

4.信用信息资料：“信用中国”网站失信被执行人、重大税收违法失信主体查询截图；国家企业信用信息公示系统经营异常信息查询截图。

二、业绩证明材料

1.近3年内公立医院（中医医院优先）绩效咨询+配套绩效软件一体化项目业绩；

2.业绩材料：合同关键页复印件（包含项目名称、服务内容、甲乙双方盖章页），可附用户验收证明佐证项目实施内容（业绩需体现DRG/病种绩效、RBRVS绩效相关实施案例）。

三、项目技术方案资料1. 绩效咨询服务方案

（1）项目实施整体思路、项目团队配置、项目实施周期； （2）绩效方案设计思路，包含住院病种绩效、DRG专项绩效、门诊RBRVS设计思路； （3）全院各岗位绩效分配框架（临床医生、护理、平台护理、医技、行政后勤）、科室二次分配指导方案； （4）方案动态优化机制，适配医保支付改革、三级公立中医医院绩效考核调整的服务保障措施。

2. 配套绩效软件系统方案

（1）软件平台总体架构、与HIS/EMR/PACS/财务等系统对接方案； （2）平台核心功能介绍：多角色权限管理、数据采集清洗、实时绩效核算、绩效发放、数据归档、多维分析、报表输出等； （3）软件部署方式、数据安全保障方案； （4）软件培训计划、质保期及售后运维服务方案。

四、报价资料

分项报价表（加盖公章），报价分项如下：

1.绩效管理咨询服务费；

2.绩效软件平台费用；

3.系统实施、对接、培训费用；

4.质保期运维费用；

5.质保期满后运维服务报价（可选填报）。

五、其他补充材料（可选）

1.项目团队人员资质、简历；

2.绩效相关软件著作权证书；

3.行业荣誉、客户评价等其他佐证材料。

备注

1.提交资料应当编制目录并标注页码，便于查阅；电子版资料建议打包为PDF格式文件。

2.本次提交仅为市场调研资料，不作为后续采购项目的投标文件。

3.所有提交材料仅用于本项目调研工作，我院将做好相关信息保密管理。